change management

Un altro fattore critico di successo dell'implementazione del progetto è la cosidetta "gestione dei cambi" ovvero degli interventi di modifica sopraggiunti durante il ciclo di vita del progetto. Questi eventi non possono essere subiti: è necessario gestirli con accortezza.

Il principale obiettivo consiste nel proteggere il progetto da cambiamenti non necessari assicurando nel contempo che le richieste di cambi avvengano coerentemente.

Il Change Management migliora la qualità del modo di prendere decisioni richiedendo al team di progetto di discutere e approvare nuove caratteristiche prima dell'implementazione.

Questo processo aiuta a combattere le lungaggini nel caso in cui il progetto cresca quantitativamente, che i budget allocati vengano inspiegabilmente superati, e le linee guida generali non possano essere concretamente rispettate.

Realizziamo un approfondito controllo sulle necessità di evoluzione della soluzione e soprattutto sulle sue implicazioni in termini funzionali, economici e temporali.

Il nostro approccio articolato in modo proattivo consente ai clienti di proporre nuove caratteristiche, miglioramenti e segnalare malfunzionamenti o necessità di fix.

Una volta che una nuova caratteristica è stata valutata come necessaria e viene definitivamente approvata, il team assegna la richiesta di cambiamento alla risorsa più qualificata affinchè le attività conseguenti vengano erogate/effettuate.